Come sviluppare la carriera professionale
In questo #LuxeTalentBlog, scopri il percorso professionale di José J. de la Vega, Country Manager South Europe & UK di Luxe Talent. In questa intervista, José ci racconta la sua esperienza, la sua carriera in Luxe Talent e condivide alcuni dei suoi migliori consigli per evolvere internamente in un'azienda.
Come hai iniziato la tua carriera in Luxe Talent e quale ruolo ricopri attualmente?
Sono sempre stato motivato dalle persone, per questo ho scelto di formarmi in Relazioni del Lavoro e Risorse Umane. Successivamente, ho seguito corsi avanzati in Talent & Hiring Management. Ho iniziato la mia carriera professionale nel Regno Unito, lavorando nel Retail Management e nella consulenza HR.
Sei anni fa, nel 2018, sono tornato a Madrid e mi sono unito al team di Luxe Talent come Senior Consultant EMEA nel team Iberia, sotto la direzione di Carolina Ramos. È stata un'opportunità straordinaria, poiché il mio obiettivo principale era ricoprire posizioni senior, executive e corporate, e sviluppare il mercato in quella direzione, il che ha rappresentato una grande motivazione professionale. Due anni e mezzo dopo, sono stato promosso a Manager per il team di Spagna e Portogallo. È stata la mia maggior sfida fino ad ora, ricca di successi, qualche fallimento e tanto apprendimento.
Tutto ciò mi ha portato, a partire da giugno 2024, a guidare la direzione del Sud Europa (Spagna, Italia, Portogallo) e del Regno Unito come nuovo mercato di Luxe Talent, con il supporto della nostra nuova Team Manager in Spagna, Desirée Montero. Affronto questa nuova responsabilità con grande entusiasmo e circondato dal miglior team!
Come sei riuscito a far evolvere la tua carriera verso un ruolo di responsabilità?
Ci sono competenze innate che, sebbene possano essere sviluppate nel tempo, sono fondamentali per svolgere con successo un ruolo di responsabilità. Io evidenzierei:
- Capacità di leadership, soprattutto nei momenti di difficoltà
- Resilienza, mantenendo sempre un atteggiamento positivo
- Flessibilità e adattabilità continua
I ruoli di responsabilità richiedono di affrontare molte situazioni quotidiane che esigono, in accordo con la direzione aziendale, di essere pronti a gestire i conflitti specifici che possono sorgere. Competenze come la capacità analitica, la visione strategica, il pensare "fuori dagli schemi" e la tenacia completano un quadro di competenze chiave per avere successo in qualsiasi ruolo di responsabilità.
Una formazione adeguata alla gestione delle persone ci fornisce un quadro teorico e normativo che struttura il nostro lavoro quotidiano con il team e ci offre una visione più strategica del ruolo. Ma, senza dubbio, la gestione diretta del team e l'apprendimento quotidiano attraverso situazioni sia con il team interno che con partner esterni ci aiutano a crescere professionalmente e rappresentano il modo migliore per "imparare facendo".
Avere buone relazioni all'interno di qualsiasi organizzazione ci aiuta a comprendere i nostri colleghi, vedere altri punti di vista, capire altri punti di attenzione e, nel caso di Luxe Talent, avere la capacità di apprendere su altri mercati e realtà. Tutto ciò ci fa crescere sia professionalmente che personalmente e ci rende migliori manager.
Questo, insieme a un lavoro continuo, positivo e sempre orientato a offrire il miglior servizio ai nostri partner, ha contribuito ai numerosi successi e apprendimenti che mi hanno permesso di crescere e svilupparmi professionalmente. In Luxe Talent, il nostro lavoro conta, e credo che per questo la direzione abbia pensato a me per promuovermi alla mia nuova posizione. Continuerò a dimostrare la mia capacità di gestione ed il raggiungimento dei risultati in modo continuo!
Come iniziare una richiesta di evoluzione interna?
La chiave per evolvere internamente in un'azienda risiede nel comunicare il nostro desiderio di evoluzione alla direzione e nell'essere trasparenti nelle nostre intenzioni fin dal primo momento. Inoltre, ci sono altri aspetti da considerare per esprimere queste intenzioni di promozione. Tra questi, bisogna aspettare il momento giusto per comunicarlo; soprattutto, è importante considerare il livello economico dell'azienda, poiché il momento giusto per noi potrebbe essere difficile, se non impossibile, da raggiungere. È fondamentale dimostrare con le azioni che siamo un elemento chiave per l'azienda e che abbiamo il suo successo in mente quando prepariamo il nostro discorso di desiderio di evoluzione interna. Non possiamo dimenticare di includere in esso gli aspetti che ci motivano insieme ad alcuni dei nostri risultati e successi più significativi!
Come far accettare questa evoluzione di ruolo ai tuoi colleghi secondo te?
È importante ricordare che una promozione non riguarda solo una persona, ma tutto un team. Pertanto, è necessario comunicare ufficialmente questo cambiamento con il supporto della direzione. Inoltre, consiglio di programmare una riunione con il nuovo team e incontri individuali (quando appropriato), poiché saranno loro a supportarci nel raggiungimento dei nuovi obiettivi. Importante: una promozione non ci esime dall'ascoltare e accettare il feedback dei nostri colleghi! Tuttavia, l'essenziale come leader di un team è modificare gradualmente le abitudini di lavoro e non implementarle bruscamente: la chiave è dare il tempo necessario per adattarsi e assimilare il cambiamento.
Una volta nel ruolo, come avere successo nella tua evoluzione professionale?
Potrei riassumere i miei punti chiave per orientarsi verso il successo nella propria evoluzione professionale come segue: accettare e assumere le nuove responsabilità, continuare a formarsi e sviluppare competenze (sia a livello personale che con professionisti come la Retail Academy) e mantenere i nostri obiettivi in mente e comunicarli al resto del team.
Quali consigli daresti a una persona che desidera evolvere in azienda?
I miei consigli per chi desidera evolvere in azienda sono:
- Effettuare una valutazione delle competenze per capire quale evoluzione si desidera davvero raggiungere.
- Non avere paura di chiedere un'evoluzione; è normale voler crescere e continuare a formarsi come professionista.
- Prepararsi bene per questa evoluzione.
- Mantenersi determinati e non arrendersi se la prima richiesta non va come previsto, ogni cosa arriva a suo tempo!
Per piu consigli ci potete trovate su Instagram all'indirizzo Luxe Talent & Retail Academy, LinkedIn su Luxe Talent y Retail Academy e ora anche su TikTok.
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